一不小心，就可能需要为一部录像带，交上四十美元的罚金。
这四十美元，可不是一个小数目，并且被罚的人更不是小数目，几乎所有使用整个公司服务的人，全部怨声载道。
但是，为什么这家公司，还要坚持着这样的做法呢？
原因很简单，就是这是一家上市公司，需要对股东负责。
违约金占了这家公司所有收入当中的百分之十六，如此大的一块利益，怎么可能会松口呢？
要知道，资本从来都是短视的。
但是，如此恶劣的用户体验，必然会引起反弹。
有一个用户因为租赁了录像带，差了十分钟就被收取了四十美元的违约金，觉得用户体验极差的他，转手就成立了一家自己的租赁公司。
而他的租赁公司，则不像是现在这家，拥有六千多下线下门店，六万多名员工，它采用的是全新的模式，采用的是从晚上订购，次日快递入户的租赁模式。
这样的租赁模式有什么好处呢？
一是只需要在各大城市设立相应的租赁中心，大量的节约了人力资源成本，可地租成本。
二是可以不用去管卵的大数据需求，在租赁中心里所有的品类都可以有。
三是照顾到了懒人。
这其中，第三点虽然看上去不是很重要，但是在争夺市场份额当中，却起到了很大的作用。
要知道，几乎所有人都是懒人。
正如之前所说，如果人类不懒，就不会拥有人类璀璨的机械科技文明。
因此，使用了新的商业模式的租赁公司，仅仅只有了三年的时间，就将原本称霸北美租赁市场的公司打的溃不成军。
而万户此时入场，从来就没有想过租赁实体的录像带或者是光盘。
万户想要搞的是流媒体订阅服务，用人话来说，就是视频网站订阅服务。
为什么万户有底气有胆量发展这项服务呢？
首先是因为北美地区的网络环境，经过了这么多年网络对战游戏的需求刺激，有了一个较为长足的发展和进步。
其次是因为万户的网络研究所，研究出了一种全新的，低损耗但是高压缩比的视频传输标准，或者说是格式也行。
在这个传输格式下，影片可以用尽量流畅的速度和尽量好的画质进行传播。