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调研到周五，组织部长咸翡赶在方晟🄠下🛰☛基层前来到办公室，苦笑道：
“不好意思🉢🉂打扰方书记行程，但润泽人事问题🗷从去年刘书记出事后就一直冻结，造成7位市直单位负责人和2位县委领导超期服役，前面退不下来，后面顶不上去，对正常开展工作影响比较大……”
方晟接过组🉢🉂织部精心绘制的待调整和待交流岗位汇总表，大致浏览一下，道：
“既然已冻结这么长时间，再缓些时间也没关系。润泽死气沉沉的局面，单靠平摊直🅷😄叙、按序累进晋升恐怕不行了，作为组织部门要拿出切实可🌖行的方案，通过动真碰硬的考核机制、激励机制来激💣发干部队伍活力，能者上，庸者下，把一批懂经济、干实事的干部充实到重要岗位，大概才是推动润泽这辆战车加速前进的动力。”
咸翡道：“关于方书记对组织工作的指示，其实有一部分我已经写在分析报告里准备拿到常委会讨论的。如何选拔和任用干部，确实是组织部门老大难问题，这方面困难……不必赘言，总之从公平公正角度，按资历按学历、履历等综合排名确实能够被普遍接受，但谈到能力和考核，那就要建立健一套新的考评制度，这方面确实🙵🎳🕋需要方书记指点迷津、指明方向。”
话说得委婉曲折，实质表明了两层意思：一是论资排辈已为润泽官场所公认，推倒重来非但容易引发争论，更重要的是如何确保公平性？正如高考制度，都抨击不合理，但谁能拿出比高考更合理的选拔制度？二是官场本身就是讲究资历的，提倡能力，🐶🄕要求考核，如何服众？有没有成功推行这套做法的案例，是银山，还是👠鄞峡？
事实上，咸🉢🉂翡看出方晟是想把润泽当作实🎾🖪施自己抱负的实验田！
方晟语气仍很平和，道：“选拔培养干部哪🝘🚢里要重砌炉灶？严格遵循中组部最新下发的干部任用管理条例就行了，里⚵🕰面可没有‘资历’这一条！相反，有两点需要明确注意，第一，根据领导干🜌部廉洁从政若干准则规定，领导干部及配偶不得经商办企业，领导干部子女及其配偶也不得在本市经商办企业，凡不符合这条规定的，先实施岗位冻结，不准提拔！”
“啊！”咸翡大惊失色。
以润泽目前的情况，若硬碰硬实施起来起🎾🖪码近一半领导干部触犯红⚮线，包括市领导都大有人在。
“方书记，润泽……不，临海的情况可能跟双🗷江不同……”
才说了半句便被方晟打断：“咸部长，我的依据是中组部下发文件，哪个有意见直接到京都反映，我只是不折不扣贯彻文件精神！第二，按干部作用管理条例第一章第一条规定，要建立起有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、🕋🈀专业化，说明什么？局长退二线了，不代表常务副局长上，也不代表必须从局领导班子里选，文件说得很明确，年轻化知识化专业化，光有资质没有业务水平给我靠边站！咸部长，回头按照我说的两点把这份汇总名单筛选一下……”
咸翡愁得眉头😖🁜揪成一处：“🌉☶这么一杠，重🎾🖪新名单上的候选人所剩无几了。”
“依靠循规蹈矩的干部选拔任用🁁🂳💻制度，润泽看不到未来！对了，我⚮的秘书遴选名单也在那边搞吧？加一条无亲属经商的📀🗮🟁要求。”
说罢方晟看看手表，咸翡知趣地告辞。
新任市委书记要对干部经商问题开♢🎅刀的消息迅速传遍润泽官场，平时到了周五下午便门前冷落的市行政服务中心突然堵得水泄不通，绝大多数与企业注销、变更法人等有关。
人心惶惶的不单是领导干部，机关办事员也🝘🚢紧张起来。熟悉官场规矩的都知道，整顿和规范通常自上往下进行，领导干部先做表率，然后再普及推广🟇。领导干部不过涉及位子问题，对办事员来说就是饭碗问题了。
消息在市委大院也掀起万丈波澜。
娄伯林的儿子，平翰集团董事长娄成坤风火火跑过来，见了父亲第一句话就是：
“爸，外面都在忙着注销企业🏋，我家怎么办？”
娄伯林从文件堆里抬起头，示意儿♢🎅子关门，然后摘下眼镜揉揉眼睛，慢吞吞问：
“准备怎么办？”