两天后，秋叶月收🜟到消息，朝日电视台对《水果篮子》毫无兴趣，拒绝接洽，同样地，他们表示可以接受购买时段的合作方式。
富士电视台🏼则给了a公司机会，不过在接洽会中的态度极其强硬，仗着自己实力雄厚不给欧阳诺一点讨价还价的机会，摆明了就🐑是讹诈。
欧🀚阳诺也没打算点头哈腰地巴结对方，富士电视台的收视群固然庞大，但合🔲🄧作态度实在太差了，这种低人一头的接洽方式是欧阳诺无法接受的，最终他礼貌的表示大家没得谈了。
虽然只剩下了一个选择，但欧阳诺没有再继续撒网，这部🙌🉀动画的前期目标很明确，那就是打开市场，他宁可把前十♿🎌🏭集动画白送给东京电视台也不愿随便找个小台卖掉动画，他现在最缺的不是钱，是时间。
他在与时间赛跑，跑道的长度是10年。
两周后，欧阳诺和秋叶月🙮再度来到了东京电视台，这次🎑🐛对方的参会人数超过了20名，会议的主题已经由初步接洽升级为合作谈判。
“欧阳先生，秋叶先生，这是🉆🅀🃝我们给出的合🇼作草案，请过目。”三井此时已经胸有成竹，动画部给出的报告还算不错，在于市场部商谈后，每集动画预估收视率为3.🖯75%，广告收入大概在700万左右。
这个评估结果实际上是在当年动画平均水平🇼以下的，但三井依然对这次合作很干兴♃🅬趣，原因很简单——🜔🁹利润。
在往常♑，一集能卖1000万广告费的动画，电视台需要投入大概300万的资金，企划完成后与其它投资商公分利润，最终能得到300万到400万的收益，减去300万的投资，基本没剩下什么，赢利点主要还是靠后期收益，比如dvd光盘，玩具手办，海外收益等，这是一个漫长的盈利过程。
而《水果篮子》提出的合作方式却将这一切简化了🄐☕⚼，你买我卖，中间以及往后的事情统统不管。
也就是说，就算三井直接接受了300万每集的价格，只要👽收视率达标，广告能卖到预期♘的700万，电视台就可以直接净收入400🖻🗱🟘万。
这种合作方式很古老，在现在的资本运作体系下渐渐被遗忘，不🛤🞘过仍然不失是一个赚🔻🅴钱的好手段。
欧阳诺翻完合作草案，三井在🉆🅀🃝里面做足了手脚，把版权费压制到了一个可耻的地步。🔻🅴
150万每集。
他清楚三井的小算盘，《水果篮子》对他来说是一锤子买卖，三井并不多看好这部动画的潜在商👻业价值，只求一买一卖，挣出最多的🝎利润。
这个策略在草案的各种条款中表🄼🂺达的很清楚，东京电视台只购买日🖟📶本地区的首播权，其它♘的事情一概不介入。
“ok，没问题。”欧阳诺看过草案，很随意地往桌子上一丢。他其实可以再抬高一些价格，不过没什么意义，最多抬到180万而已，在市场没有肯定《水果篮子》🖯之前，他很难赢得更多的利益。
三井眼中的惊讶一闪而过，他已经做☆好了讨价还价的准备，却没想到欧阳诺答应的那么痛快。
“不过，合同要每5集一签，你们对《水果篮子》的评估🙌🉀太差了，我想在市场做出反应后再谈后面的合作。”
这个方案是欧阳诺早就想好的，他自己对《水果篮子》的收视率为7%，远远超出了东京♘电视台给出的报🈷🂹📩告，如果收视率将来能到达这个标准，谈判的主动权就可以回到自己手中了。
三井坚定地摇头道：“抱歉，这个条件我👔们不♗🈠⛘可能接受。全日本电视台对于动画片首播的合作都是永久性的，否😾🕊则市场会变得很混乱。”
欧阳诺哑然一笑，自己果然天真了。
拿《犬夜叉》举例，如果播出10集后拒绝与原先的电视台续签合同，转而🔲🄧跳到了其它电视台，这将对原先的电视台造成巨大的损失、