面对“唐”的横空出世，无论是苦苦挣扎的🄹其他国内自主品牌，还是开始感觉到市场压力的合资品牌，都一致认为🚱🗊中国汽车市场即将迎来大淘汰时刻。
因为硬件和软件相结合的“唐”，已经成为新的💤📰🞤市场标杆，将广🚓📀大消费者的审美能力和购买胃口大🕝幅度提高。
更恐怖的是，中华集团还传出来要继续生产上一代经典“水滴涟漪⛂”的经典🖹🗤款“唐”车型，将价格拉低至7—12万区间，根本不给其他自主品牌活路。
要知🌲道“水滴涟漪”的模具🔑⛡成本早已经收回🄹，现在如果继续生产的话，简直就是产一辆赚一辆，就算卖到5万块依旧可以盈利。
两代同堂的话，简直就是市场收割机，🔘🀻开启降维攻击的“唐🔦🂶📎”销量有望最高突破10万辆单月。
为何要实现新旧🟡🞯两代车型同时并🇺🝧存的策略呢？🙼
一是🌲为了应对合资品牌本土化的市场下沉压力，将市场红利尽量抢在自己手中。我得到的多了，你自然就少了，可以无形打击竞争🝥🍏对手。
二是开启洗牌之🟡🞯旅，中国的汽车品牌相对而言实在太多了，该是时候向寡头集中了。
三是经过市场调研，消费者对“水滴涟漪”车🙼型还是异常认可。通⛂过小改款上市的话，有望继续保持竞争优势。
龙脸的“唐”确实非常好，但水滴涟漪的上一代“唐”也不差，至少跟其他自主品牌乃至合🕦资品牌相比，依旧属于同一水准。
这句话的意思就是，龙脸🈐“唐”足足领先了市场一代，但水滴涟漪“唐”依旧跟市场主流保持着同代水平，依旧具备极强的竞争力。
要说两代同堂的🟡🞯策略还是中华集团🂏向合资品牌尤其是大众、丰田汽车学习的经验，只要消费者认可那就是正常市场行为。毕竟价格🝥🍏到位的话，那只有一个回答，就是“真香”。
当然，这只是在特定时期的特殊市场营销方式，并不会长🇲🜞期存在。
“唐”开始了经典🃪款大门，那么轿车经典款“秦💤📰🞤”还会远🇲🜞吗？
本来还能在狭小的市场空间赢得一线生机，年销量能保证有3万辆左右就能苟延残喘，但面对中华集团的降维打击，其他中🕈小车企的希望基本都破灭了。
曾经一样跟中华集团从摩托车业务发家，然后转军汽车领域的力帆集团终于熬不住，宣布将在🗙年底退出汽车市场，转战房地产市场，开始进入竞争相对没那么厉害的地产蓝☢🁅🃛海。
造车辛辛苦苦一整年，还🈐不如开发一🜤个楼盘赚钱。
当年提出汽车要按斤卖的力帆，估计得倡议房子也得按重量计算出售。更神奇的是，当😛🂈力帆宣布退出汽车转战房地🚱🗊产时，股价竟然涨停了。
因为中国房地产行业拥有不下5万家开发🕰商，力帆地产进🇲🜞入的话好歹是a股上市公司，拥有一定的竞争力。更重要的是房地产行业没有像中华集团这样的造车巨无霸，可以让新来者有很大的生存空间。
汽车这个市场，实在玩不过中华集团。据估计现在如果要新进入汽车行业的话，没有100亿的资本实力不要敲门。就算敲了门，也得做好血本无归的准🁮🉈🅘备。
在这样寒意逼人的冬天🖶，🈐抱团取暖就成为了生存下去的🟌首选。
一汽、东风和长安汽车三大国有集团组建了国家队联盟，但除了一开始的三板斧之😘外，好像又没有了动静，继续进入各自为战状态。在完竞争的汽车市场，依靠行政之手整合，最终还是被市场之手排斥。
反倒是安淮省的🟡🞯奇瑞和江淮汽车，终于在地方政府强力🟌推动下，合二为一组建了新的奇瑞江淮汽车集团。